无为分公司持续发力向管理向成本要效益

      今年上半年，受疫情、柴油、火工品等材料价格不断上涨，砂石骨料市场疲软等因素影响，无为分公司生产经营情况未达预期目标。近期以来，分公司坚持安全第一，加强成本管控，持续发力向管理向成本要效益。

      一是做好分公司车辆使用情况统计，责任到人。

      二是针对生产不正常的情况，合理协调运输、挖装的调度组织，确保安全保证质量，精准调度挖机数量，降低设备无功使用率。

      三是成立经营成本分析小组，召开专题会，针对炸药、柴油、设备维修等进行数据分析，对成本支出精细化管控。

供稿：王永顺