韩城分公司：“四项措施”诊断助力安全生产稳定向好

日前，雷鸣爆破韩城分公司为吸取近期全国安全生产领域发生的生产安全事故教训，牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，压足压实管理人员的安全生产责任，全面提升一线员工的安全素质，规范员工安全操作行为。该分公司采取“四项措施”诊断，助力安全生产持续稳定向好。

回头看，对标准，履行安全目标责任

今年时间即将过半，年度承诺的内容和要求，相关方是否牢记于心了？进度和目标完成得怎么样了？分公司就年初与管理人员及员工，签订的全年安全生产目标责任书，双方作出的“多项承诺”。再次“提醒”大家，拿出来“复习复习”，并嘱咐全体员工时刻不能违章、不能违规。特别是对新上（转）岗员工，把好安全培训关，经培训合格，并签订安全承诺后，方可正式上岗。

敲警钟，引鉴戒，汲取事故案例教训

分公司针对不同作业工种岗位，分班组开展个性化竞赛活动，使其熟练掌握有关安全防护知识，大大提高一线员工应知应会能力，确保操作安全。“事故往往都是血的代价换来的！我们组织观看事故警示教育片，分析各类事故发生的主客观因素，来教育和警示全体员工 ，做到警钟长鸣。”分公司负责人向笔者介绍道。

查隐患，促整改，安全隐患不留盲区

常言道“隐患不除，安全难行”。分公司结合“安全生产专项整治三年行动”和安全隐患“大排查大整治”工作，将提升全体员工安全素质和专项整治纳入经常性工作的重要内容。管技人员带着任务深入生产现场和操作岗位，检查考核一线员工是否知道岗位风险、是否按章操作、是否掌握应急处置内容？……从采矿生产区到生活区的食堂和员工宿舍，开展“地毯式”排查，不留盲区，对于排查发现的问题，综合运用警示、约谈、惩戒、罚款等手段，及时公示曝光处理。

抓培训，强基础，培训制度落地生根

分公司针对安全培训“每日一题、每周一案、每月一考”进一步作出了新规，并没有因分公司人员、挖机设备等方面的分流和调减而减弱，反而得到了加强。安全部门每天都在分公司的工作群内准时发布培训内容，使全员受益。

据分公司负责人介绍：“事实证明‘每日一题、每周一案、每月一考’是提高员工安全素质的一个非常有效的途径。

我们紧密联系生产岗位实际，将学习操作规程与控制岗位存在的危险性因素、应急处置方案与开展应急演练紧密结合起来，能够帮助员工切实掌握安全知识和应急处置技能，发挥了非常好的效果，促进了安全培训制度落地生根”。

                                                                           （撰稿：张泽峰，审稿：徐孝同）